| ردیف | تعداد جلسه | احصاء فرآیندهای ریاست | ساعت |
| ۱ | تعداد سه جلسه |
احصاء فرآیندها | ۱۶ ساعت |
| ۲ | مدلسازی فرآیندها در نرم افزار bizagi | ۲۵ ساعت | |
| ۳ | اصلاح مرحله اول فرآیندها | ۱۸ ساعت | |
| ۴ | اصلاح مرحله دوم فرآیندها | ۱۵ ساعت | |
| ۵ | اصلاح مرحله سوم فرآیندها | ۱۲ ساعت | |
| ۶ | زمانسنجی فرآیندها | زمانسنجی فرآیندها | - |
| ۷ | جمع | ۸۶ ساعت | |
لیست فرآیندهای حوزه ریاست دانشکده:
| ۱ | Prc : 1-1-01-001 | تدوین برنامه ریزی راهبردی دانشکده |
| ۲ | Prc : 1-1-02-001 | پایش برنامه عملیاتی و تهیه گزارش سالانه دانشکده |
| ۳ | Prc : 1-1-02-002 | عقد تفاهم نامه سالانه بودجه دانشکده با معاونت توسعه، مدیریت منابع دانشگاه |
| ۴ | Prc : 1-2-01-001 | بازنگری و اصلاح شرح وظایف نیروی انسانی دانشکده با توجه به دیدگاه فرآیند محوری |
| ۵ | Prc : 1-2-01-002 | رسیدگی به پیشنهادات، نظرات و بازخوردهای مشتریان |
| ۶ | Prc : 1-3-01-001 | مدیریت تغییر در دانشکده |
| ۷ | Prc : 1-3-02-001 | ارتقای کیفیت آموزشی دانشکده |
| ۸ | Prc : 1-3-02-002 | تصمیم گیری درباره ماموریت های اعضای هیات علمی دانشکده |
| ۹ | Prc : 1-3-02-003 | تشکیل جلسه شورای مدیران دانشکده |
| ۱۰ | Prc : 1-3-02-004 | تشکیل جلسات هم اندیشی با دانشجویان در حوزه ریاست دانشکده |
| ۱۱ | Prc : 1-3-02-005 | شرکت در جلسات خارج از دانشکده |
| ۱۲ | Prc : 1-3-02-006 | برگزاری جشنواره سالانه توانمندی دانشکده |