برای نمایش بهتر وب سایت از ورژن جدید مرورگر فایرفاکس یا گوگل کروم استفاده نمایید.

دانلود ورژن جدید فایرفاکس دانلود ورژن جدید کروم
English فارسی

دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکیSchool of management and medical informatics

فهرست اصلی
تاریخ : چهارشنبه 7 تير 1402
کد 2618

دوازدهمین جلسه گزارش مورنینگ مدیریتی مرکز آموزشی و درمانی امام رضا (ع)

روز چهارشنبه 7 تیرماه 1402

دوازدهمین جلسه گزارش مورنینگ مدیریتی مرکز آموزشی و درمانی امام رضا (ع) با همکاری قطب علمی و آموزشی مدیریت سلامت ایران و دانشکده مدیریت و معاونت توسعه و مدیریت منابع دانشگاه علوم پزشکی تبریز  برگزار شد.

به گزارش کارشناس دفتر قطب علمی و آموزشی سلامت ایران، دوازدهمین جلسه گزارش کارگروه تحقیق و توسعه (R&D) معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی تبریز، در قالب مورنینگ مدیریتی،
روز چهارشنبه، 7 تیرماه  1402 در سالن کنفرانس مرکزآموزشی و درمانی امام رضا (ع) برگزار شد.
این جلسه با موضوع "ارتقای فرآیند کسورات دارو و لوازم مصرفی به روش FOCUS-PDSA" با حضور دکتر جواد بابائی رئیس دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دکتر مجتبی محمدزاده لامع رئیس مرکز آموزشی درمانی امام رضا(ع)، آقای دکتر سجاد احمدی معاونت توسعه مدیریت و منابع بیمارستان، به همراه چند تن از مدیران و کارکنان بیمارستان و اعضاء هیئت علمی و دانشجویان دانشکده های مختلف تشکیل گردید. همچنین طی اطلاع رسانی قبلی انجام شده حدود 100 نفر شرکت کننده مجازی از طریق لینک از دانشگاه های مختلف علوم پزشکی و 40 نفر بصورت حضوری در این جلسه شرکت داشتند.
موضوع این هفته  گزارشهای مورنینگ، در خصوص ارتقای فرآیند کسورات دارو و لوازم مصرفی به روش FOCUS-PDSA  بود که ابتدا آقای بهنام امینی بعنوان نماینده یکی از تیمهای دانشجویی در خصوص ارتقای فرآیند کسورات دارو و لوازم مصرفی توضیحات لازم را ارئه دادند. سپس دکتر هادی همیشه کار عضو پنل خبرگان، راجع به مشکلات مربوط به داروخانه و ثبت دارو اشاره کرد و گفت:  تفاوت های عملکردی بیمارستان های مختلف در فرآیند ثبت دارو از چالشهای مهم می باشد.
همچنین، دکتر محمود یوسفی رئیس مرکز NPMC، پیشنهاداتی در جهت ارتقای بخش دارو  و حمایت از حقوق بیمار  مطرح کرد و در ادامه، خانم زینب سالک مسئول درآمد هم به کاهش کسورات قابل توجه ناشی از مداخلات، حین فرآیند FOCUS PDSA اشاره کرد و به ضرورت بهبود زیرساختها جهت تداوم شرایط تاکید کرد.
در پایان جلسه، دکتر بهزاد نجفی مدیر بودجه دانشگاه علوم پزشکی گفت: کسورات در بسیاری از بیمارستان ها مشابه بوده و باید در جهت بهبودشان اقدامات لازم صورت گیرد. همچنین بحث و بررسی پیرامون مباحث مطرح شده با مشارکت مدیران و دانشجویان و کارکنان ادامه یافت.
به گفته دکتر همیشه کار، تشکیل جلسات مورنینگ باعث شناسایی کسورات قدیم و جدید و کشف گلوگاه هایی در فرآیند های بیمارستان جهت ارتقای آنها بسیار کارآمد و هدفمند می باشد.

روابط عمومی دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی

 

آلبوم تصاویر دوازدهمین جلسه مورنینگ مدیریتی

  • نوشته شده
  • توسط یلدا دلبند